CFO-palvelut ja ulkoistettu talousjohtaja
Talousjohtamisen tukea kasvuun, muutokseen, päätöksentekoon ja rahoitettavuuden kehittämiseen
Usein yrityksen kasvu, muutostilanne tai kiristyvä kilpailu paljastavat saman haasteen: talouden johtamiseen ei ole riittävästi aikaa, osaamista tai näkymää.
Päätöksiä tehdään yhä suuremmista asioista, mutta raportointi, ennusteet, kassavirran seuranta tai rahoitusrakenteen hallinta eivät välttämättä vielä tue päätöksentekoa riittävästi. Tieto on vajavaista, kannattavuuden ja kassavirran ajurit jäävät epäselviksi ja kokonaiskuva liiketoiminnan suunnasta hämärtyy.
Talousjohtamisen tarve kasvaa usein nopeammin kuin muu organisaatio, jolloin täysipäiväisen talousjohtajan rekrytointi voi tuntua raskaalta tai ennenaikaiselta ratkaisulta. Tällöin interim CFO tai talousjohtajan ulkoistaminen voi olla oikea valinta.
GOS CFO tuo yrityksenne käyttöön kokeneen talousjohtajan osaamisen joustavasti: jatkuvana tukena, määräaikaisena projektina tai tiettyyn päätöstilanteeseen rajattuna toimeksiantona. Palvelu sopii erityisesti kasvuvaiheessa tai muutostilanteessa oleville pk-yrityksille, jotka tarvitsevat vahvempaa talouden johtamista ilman täysipäiväisen CFO:n rekrytointia.
GOS CFO palvelee kokonaisvaltaisena talouden ja rahoituksen kumppanina toimialasta riippumatta.
Kysy lisää
Mitä ulkoistettu CFO tekee?
Ulkoistettu CFO eli ulkoistettu talousjohtaja tuo tilanteeseen kokeneen talousjohdon tuen joustavasti juuri siinä laajuudessa kuin yrityksenne tarvitsee. Saatte käyttöönne talousjohtajan, joka tukee kasvua, kehittää kannattavuutta ja vahvistaa omistaja-arvon kehitystä.
Arjessa ulkoistettu CFO varmistaa, että talouden hallinta on kunnossa. Tämä tarkoittaa ulkoisen laskennan oikeellisuuden varmentamista ja käytäntöjen kehittämistä, sisäisen laskennan rakenteiden suunnittelua ja ylläpitoa sekä aktiivista roolia taloushallinnon ja järjestelmien tukena.
Strategisella tasolla ulkoistettu CFO tukee johtoa paremmassa päätöksenteossa tarjoamalla syvällistä markkina-analyysiä kilpailijoista ja asiakkaista. Hän auttaa määrittämään yrityksen arvon sekä seuraamaan liiketoiminnan ja omistaja-arvon kehitystä, asettamaan selkeät taloudelliset tavoitteet ja varmistamaan niiden toteutumisen taloudellisella mallintamisella. Lisäksi keskeisiin tehtäviin kuuluvat kannattavuuden analysointi, rahoitusrakenteen suunnittelu ja neuvottelut sekä tuki yritysjärjestelyissä ja muissa muutostilanteissa.
Lopputuloksena yritys saa paremman näkyvyyden talouteensa, vahvemman perustan päätöksenteolle ja tehokkaamman taloudellisen ohjauksen juuri siinä laajuudessa kuin liiketoiminta kulloinkin tarvitsee.
Milloin CFO-palvelu on oikea ratkaisu?
CFO-palvelu voi olla oikea ratkaisu, kun yrityksenne:
- kasvaa, mutta talouden ohjaus ei pysy mukana
- tarvitsee parempaa näkyvyyttä kannattavuuteen, kassavirtaan ja käyttöpääomaan
- valmistautuu rahoitusneuvotteluihin, investointiin tai yrityskauppaan
- kaipaa hallitukselle, omistajille tai johdolle selkeämpää raportointia
- haluaa kehittää budjetointia, ennustamista, sisäistä laskentaa tai mittaristoja
- tarvitsee talousjohtajan osaamista joustavasti ilman täysipäiväistä rekrytointia
- on muutostilanteessa, jossa päätöksenteon tueksi tarvitaan taloudellista mallintamista ja selkeä tilannekuva
GOS CFO – ison talousfunktion hyödyt joustavasti käyttöönne
GOS CFO ei ole pelkkä lisäresurssi taloustiimiin. Palvelussa yhdistyvät talousjohtaminen, yritysanalyysi, kassavirtaan perustuva päätöksenteko ja rahoituksen ymmärrys. Meillä on vuosien kokemus vaativista talousjohdon tehtävistä ja rahoituksen toimeksiannoista ja tuomme tämän osaamisen yrityksiin, joissa talousjohtamisen resurssit eivät vielä vastaa liiketoiminnan tarpeita.
Vahvuutemme on perusteellinen yritysanalyysi ja kassavirtaan perustuva päätöksenteko. GOS Financial Modeling & Analysis (FMA) -raportointityökalumme toimii perustana talouden kestävälle seurannalle ja suunnittelulle.
CFO vai Controller?
Controller-palvelu sopii erityisesti tilanteisiin, joissa yritys tarvitsee parempaa raportointia, budjetointia, ennusteita, sisäistä laskentaa ja lukujen analysointia päätöksenteon tueksi.
CFO-palvelu sopii silloin, kun tarvitaan laajempaa talousjohdon näkemystä: rahoitusrakenteen suunnittelua, rahoitusneuvotteluiden tukea, hallitustyön taloudellista valmistelua, yritysjärjestelyiden tukea tai omistaja-arvon kehittämistä.
GOS yhdistää molemmat palvelut joustavaksi kokonaisuudeksi. Yrityksenne saa juuri sen verran controller- ja CFO-osaamista kuin tilanne vaatii.
Tarvitsetteko vahvempaa talousjohtamisen tukea?
Kerro tilanteestasi, ja arvioimme yhdessä, minkä tyyppinen tuki sopii teille. Voimme auttaa kartoittamaan, tarvitsetteko jatkuvaa talousjohtopalvelua, määräaikaista tukea muutostilanteeseen vai tiettyyn päätökseen rajattua taloudellista analyysiä.
Miksi GOS?
Suomessa on yli 480 000 yritystä ja 96 % niistä on mikroyrityksiä, joissa työskentelee alle 10 henkeä. (Lähde: Elinkeinoelämän keskusliitto.) Täysipäiväinen talousjohtaja ei ole useimmille realistinen vaihtoehto, mutta talousjohtamisen tarve on silti todellinen.
GOSin vahvuus on kyky yhdistää taloushallinto, analyysi ja rahoitus samaan talousjohtamisen kokonaisuuteen. Emme tyydy pelkästään raportoimaan tapahtunutta vaan autamme rakentamaan näkymän siihen, miten yrityksen kannattavuus, kassavirta, rahoitusrakenne ja päätöksenteon edellytykset kehittyvät tulevaisuudessa.
Tutustu myös
Kun päätöksenteon tueksi tarvitaan yritysanalyysi, kassavirtaennuste, taloudellinen malli tai arvonmääritys, GOSin analyysipalvelut auttavat rakentamaan selkeän kokonaiskuvan nykytilasta ja tulevaisuudesta.
Kun kasvu, investointi, yrityskauppa tai käyttöpääomatarve edellyttää rahoitusta, GOS auttaa mallintamaan rahoitustarpeen ja rakentamaan rahoittajille uskottavan kokonaisuuden.
Kun talouden perusta, kirjanpito, reskontra tai raportoinnin lähtötiedot kaipaavat vahvistamista, GOSin taloushallintopalvelut varmistavat, että päätöksenteon pohjana oleva tieto on luotettavaa.