HR-kehityspalvelut
Tukea henkilöstöprosessien, esihenkilötyön, lakisääteisten suunnitelmien, henkilöstöoppaiden ja työyhteisön kehittämiseen
Yrityksen HR-käytännöt rakentuvat usein vähitellen arjen mukana. Aluksi toimintatavat voivat olla kevyitä ja joustavia, mutta kasvun, muutosten tai henkilöstömäärän lisääntyessä samat käytännöt eivät enää välttämättä riitä. Perehdytys nojaa yksittäisten ihmisten muistiin, esihenkilöillä on erilaisia toimintatapoja, henkilöstöopas kaipaa päivitystä tai lakisääteiset suunnitelmat eivät ole ajan tasalla.
GOSin HR-kehityspalvelut auttavat rakentamaan henkilöstöhallinnon käytännöistä selkeämpiä, yhdenmukaisempia ja paremmin yrityksenne arkea tukevia. Voimme auttaa yksittäisessä kehitysprojektissa tai kartoittaa laajemmin, mitkä HR-prosessit, dokumentit, suunnitelmat ja toimintatavat tarvitsevat vahvistamista.
Tavoitteena ei ole tehdä henkilöstöhallinnosta raskaampaa, vaan toimivampaa: selkeät vastuut, ajantasaiset käytännöt ja henkilöstöprosessit, jotka tukevat sekä esihenkilöitä, työntekijöitä että yrityksen johtamista.
Mitä HR-kehityspalvelut voivat sisältää?
Henkilöstöprosessien kehittäminen
Autamme tarkastelemaan ja kehittämään henkilöstöprosessien kokonaisuutta: rekrytointia, perehdytystä, työsuhteen elinkaaren vaiheita, kehityskeskusteluja, osaamisen kehittämistä ja palkitsemisen käytäntöjä. Tavoitteena on, että toimintatavat ovat selkeitä sekä johdolle, esihenkilöille että henkilöstölle.
Esihenkilötyön ja johtamisen rakenteet
HR-kehitystyö voi liittyä myös siihen, miten esihenkilöt toimivat arjessa. Voimme auttaa rakentamaan yhteisiä toimintamalleja esimerkiksi palautteen antamiseen, varhaisen tuen tilanteisiin, poissaolojen hallintaan, tavoitteiden asettamiseen tai henkilöstömuutosten läpivientiin.
Työyhteisön ja henkilöstökokemuksen kehittäminen
Autamme kartoittamaan työyhteisön tilannetta ja tunnistamaan kehityskohteita esimerkiksi henkilöstökyselyiden, tulosten purkamisen ja työpajojen avulla. Kehittämistyö voi liittyä esimerkiksi työhyvinvointiin, perehdytykseen, osaamisen kehittämiseen, työntekijäkokemukseen tai sisäisiin toimintatapoihin.
Lakisääteiset suunnitelmat, ohjelmat ja henkilöstöoppaat
Laadimme ja päivitämme yrityksenne tarpeisiin sopivia henkilöstöhallinnon dokumentteja, kuten työyhteisön kehittämissuunnitelman, tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman, työsuojelun toimintaohjelman, henkilöstöoppaan, varhaisen tuen mallin, päihdeohjelman tai epäasiallisen kohtelun vastaisen toimintamallin.
Miten HR-kehitystyö etenee?
HR-kehityspalvelu alkaa nykytilan ja tarpeen kartoittamisella. Käymme yhdessä läpi, mitkä henkilöstöhallinnon käytännöt toimivat jo hyvin, missä arki takkuaa ja mitkä asiat olisi tärkeintä saada kuntoon ensin.
Tyypillisesti etenemme näin:
- Nykytilan kartoitus
Tutustumme yrityksenne henkilöstöprosesseihin, käytäntöihin, dokumentteihin ja kehitystarpeisiin. - Tärkeimpien kehityskohteiden tunnistaminen
Määrittelemme, mitkä asiat ovat kiireellisimpiä ja mitkä voidaan rakentaa vaiheittain. - Toimintamallien ja materiaalien kehittäminen
Laadimme tai päivitämme tarvittavat prosessit, suunnitelmat, oppaat, kyselyt tai muut käytännön työkalut. - Käyttöönotto ja juurruttaminen arkeen
Autamme viemään uudet toimintatavat osaksi esihenkilöiden ja henkilöstön arkea esimerkiksi ohjeistuksen, työpajojen tai koulutusten avulla.
Lopputuloksena yrityksenne saa selkeämmät HR-käytännöt, ajantasaiset dokumentit ja konkreettisen suunnitelman siitä, miten henkilöstöprosesseja kehitetään eteenpäin.
Haluatteko selkeyttää HR-prosesseja tai päivittää henkilöstöhallinnon käytäntöjä?
Keskustellaan, mitkä HR-käytännöt, suunnitelmat tai henkilöstöprosessit tarvitsevat yrityksessänne kehittämistä ja mistä olisi järkevintä aloittaa.
Tutustu myös
Jatkuvaa HR-tukea työsuhdeasioihin, esihenkilöiden arkeen ja henkilöstöhallinnon päivittäiseen hoitamiseen.
Palkanlaskennan, palkkahallinnon raportoinnin ja palkka-aineiston hallinnan tuki silloin, kun HR- ja palkkaprosessien pitää toimia saumattomasti yhteen.
Tukea Mepcon käyttöönottoon, HRM-laajennuksiin, raportointiin ja henkilöstötiedon hallintaan.